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上一个遭遇危机的外来网红，是来自英国的拂菻坊。他曾是红透半边天的B站第一外国UP主，播放量常跻身全站TOP10级别，也曾被网民挖出在中国乱搞一夜情，在云南、香港等地“多点开花”，情债无数。如今，拂菻坊依然坚持更新视频，但评论区是排山倒海般的讥讽与批评。

在2017年度工作会议上，恒大董事局主席许家印表示，恒大目标是，到2020年地产、金融、健康、文旅四大产业销售收入超1万亿。2018年度工作会议，万亿目标变成，到2020年底实现年销售规模8000亿元。万亿目标“搁浅”背后，是地产开发业务增长的瓶颈、多元化掣肘，几乎在相同时间节点，高悬在三家房企的头上，彷如魔咒。

2017年4月份，永锋淄博总经理逄晓男称：“以往的混改要么是国企控股，或者民企控股，要么是通过破产清资、职工身份置换等实现彻底的民营化。而永锋淄博这种资本构成形式，更具创新性和挑战意义，我们等于是摸着石头过河。”值得注意的是，在已经终止的重组计划中，无论是永锋集团，还是齐河众鑫均绕不开其实控人刘峰。而三个收购标的中的2家企业永锋钢铁和永锋淄博，也由刘峰直接或间接控股及参股。

这三个层面代表公司现在、短期的和长期的未来，必须要为这三个层面的业务提供合适的资源支持并采取合适的衡量绩效方法。公司利用当前投入到第一个层面的资源来推动第二个层面的业务是比较常见的，但对第三个层面的支持采用同样的体系就较难。比如销售团队的重点是卖现有产品或短期能上市的产品给熟悉的客户，按照销售额提成，很难让他们花时间精力在没有方法衡量回报的有高概率失败的产品销售上，通俗的讲，高风险，还有可能拿不到任何收入，没有销售愿意做这样的事。所以在保护核心业务时又要鼓励创新，特别是颠覆性的创新，较好的方法就是投资给初创公司。初创公司相对可以自由的选择各类新技术，寻找潜在的客户而不必受到公司内部的各种束缚，而且他们的回报不是短期内的收入，而是长期的股权激励等公司成功所能带来的各种成果。

测试一个产品是否真的有市场，一个商业模式是否成立是需要用户的反馈的，需要大量的初创公司来做尝试，虽然失败概率很高，从整体来看，依然会有一些公司能找到新市场并能获得成功。初创公司的尝试初创公司在一个又一个轮回中成长或消亡：找到一个痛点问题或创造一种新的需求， 提供解决方案，确立特定的目标客户群体，做好宣传推广、销售工作，在特定领域里大规模推广，逐步稳固核心业务，继续成长或被收购。

此前在接受21世纪经济报道记者采访时，联想集团CEO杨元庆同样表示，2017年联想每个部门、每个岗位的考核中，有10%是用于考核客户满意度的，2018年度这一比例将提升至20%。在客户导向的转型中，杨元庆指出，联想如今强调直接抵达用户，大客户直接销售，中小企业客户强化电话营销及直接通路，消费级用户则强调在线销售及新零售等模式。